Мы говорим то, о чём молчат другие Мы говорим то, что вы хотите слышать Мы говорим то, что вы должны знать

Компанія O.VITTA


Школа менеджмента Александра Фридмана. «Управление поступками подчинённых»

28.09.2016 13:43:02
Источник: Ovitta.com.ua

17 февраля в Киеве стартует школа менеджмента Александра Фридмана. Известный бизнес-тренер поделится своим опытом и практическим инструментарием в области: стратегического менеджмента, маркетинга и оперативного менеджмента.
Школа менеджмента – это 6 дней интересного и полезного обучения, неформальное общение с бизнес-тренером и единомышленниками, незабываемые впечатления и новые знакомства.

В программе школы:

  • Стратегический менеджмент в компании: функционал, связь с другими «контурами» системы корпоративного управления, персональная ответственность, типичные ошибки Первого Лица и правильные подходы к «настройке»;
  • Корпоративные кризисы: внутренние и внешние причины, наиболее вероятные симптомы на каждом из этапов организационного развития, стадии кризисов, симптомы, методы ранней диагностики, типичные ошибки Первого Лица в оценке ситуации и выборе реакции, правильные подходы к антикризисному управлению стратегическим развитием бизнеса;
  • Компания как система: принципиальные отличия системы от «набора деталей», преимущества и недостатки системного подхода к развитию бизнеса, признаки своевременности применения системного подхода, последствия опережения или запаздывания;
  • Регулярный менеджмент и другие «операционные системы»: виды, достоинства, недостатки, принципы, возможности и условия совмещения, мифология менеджмента, ключевые принципы регулярного менеджмента и типичные ошибки при его внедрении;
  • Разработка корпоративных преобразований: определение уместности и радикальности преобразований, принципы формирования культуры непрерывных преобразований, типичные «перекосы» развития и как они возникают, оценка целесообразности и степени вовлечения подчинённых в разработку, технология выявления «ограничителей» развития бизнеса;
  • Внедрение корпоративных преобразований: вовлечение персонала в процесс преобразований, причины и виды сопротивления, профилактика и преодоление сопротивления, типичные ошибки и правильные подходы к внедрению и закреплению элементов новой культуры;
  • Собственник и менеджмент: причины и возможные оси конфликтов, может ли или должен – как пишут в иных книгах – собственник в обязательном порядке отходить от управления, что делать, если «да», что делать, если «нет», смена ролей Первых Лиц по мере развития бизнеса: критерии и осознанные подходы к выращиванию «смены» и развитию подчинённых;
  • HRM (управление человеческим потенциалом): формирование деловой культуры
    и воспитание «управленческой гвардии», роль «контура» в системе корпоративного управления, методы снижения персоналозависимости, типичные ошибки мифы о «сплочённых командах», последствия ошибок для развития бизнеса, правильные подходы и обязательные «инструменты».

Участники узнают о принципах и технологиях стратегического менеджмента и базовых законов развития бизнеса.

О бизнес-тренере:
Александр Фридман – консультант и бизнес-тренер, управляющий партнер консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия.

Продолжительность курса: 48 академических часов (Шесть полных тренинговых дня)

Дата и время проведения: 17-24 февраля 2017 года.

Место проведения: г. Киев.

121

Ошибка в тексте? Выделите её и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить о ней редакции.
comments powered by Disqus

Сообщить об ошибке

Пожалуйста, используйте эту форму для коррекции ошибок.
Если вы хотите связаться с нами по другому вопросу — напишите нам.